Sicher steht auch in Ihrem Unternehmen „Digital Transformation“ auf der Agenda. Vielleicht haben Sie bereits Projekte gestartet, was alles automatisiert, digitalisiert und zukünftig anders gemacht werden soll. Aber sind alle in Ihrem Unternehmen bereit dazu?
Der folgende Artikel zeigt, dass „Digital Masters“ Mut und starke Führungsqualitäten brauchen, um nachhaltige Veränderungen im Unternehmen herbeiführen zu können. Die Herausforderungen sind:
- Vision erarbeiten: Wie wird das Unternehmen in der digitalen Welt auftreten und agieren?
- Mitarbeiter binden und motivieren, damit sie bereit sind, die Veränderung mitzutragen
- Interne Workflows verändern, Steuerungssysteme hinterfragen, neue operative Prozesse entwickeln
- Synergien aus IT- und Businesswelt schaffen
Das Ziel der digitalen Veränderungen sollte für das Unternehmen mehr organisatorischer, wirtschaftlicher und menschlicher Wohlstand sein.
Lesen Sie „We Need Better Managers, Not More Technocrats“ von Didier Bonnet und George Westerman. (EN)